i nostri servizi

Gestione Finanziaria

Impara a tenere sotto controllo in prima persona le finanze della tua attivitร .

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Abbiamo messo insieme tutte le azioni vincenti di molti imprenditori che sono riusciti ad accumulare patrimoni decisamente importanti al fine di renderle pratiche ed immediatamente applicabili.

Corso di gestione finanziaria e analisi del bilancio

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Per una maggiore efficienza del controllo di gestione in azienda, questo intervento aiuta lโ€™imprenditore ad analizzare a fondo la marginalitร  che sta ottenendo dai suoi prodotti/servizi e a elaborare un piano di azioni pratiche che porti lโ€™azienda ad aumentare i profitti.

Un consulente specialista I-Profile stabilisce un sistema di indicatori numerici e statistiche per monitorare lโ€™andamento dellโ€™azienda e dei vari settori produttivi su base settimanale o mensile e affianca lโ€™imprenditore per apprendere le azioni vincenti.

Lโ€™intervento รจ decisamente consigliato come azione iniziale per imprese che abbiano problemi di liquiditร  in quanto, per esperienza, sotto tali problemi impellenti, di solito se ne nasconde un altro ben piรน insidioso: lโ€™azienda non sta guadagnando a sufficienza sui prodotti e servizi che vende.

La formazione in oggetto, fornisce allโ€™ imprenditore una grande chiarezza di idee e una stima veritiera di quali sono le azioni che il vertice dellโ€™azienda dovrร  mettere in atto al fine di ottenere maggiori utili.

Gestione tramite statistiche

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Per creare un sistema di monitoraggio a scadenza fissa, in grado di verificare la produttivitร  delle diverse aree dellโ€™azienda, I-Profile offre la sua competenza nello sviluppo dei sistemi di misurazione numerica delle prestazioni, elementi fondamentali per studiare e attivare piani di incentivi e motivazione del personale.

Questo modello di controllo di gestione, spesso riveste unโ€™importanza fondamentale anche per il collaboratore che svolge quotidianamente il suo lavoro: guidato da un sistema oggettivo di misurazione della produttivitร , riesce a comprendere piรน velocemente quello che dovrebbe fare aumentando i suoi risultati in modo esponenziale e integrandosi appieno nellโ€™ organizzazione.

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